Mae'n arferol i weithgynhyrchwyr peiriannau cotio UV gystadlu â'i gilydd. Fodd bynnag, ni allaf ganmol y rhesymeg a'r arfer o ladd mil o elynion a brifo wyth cant ohonynt eu hunain. Mae'r gêm rhwng mentrau yn rheol heb reolau. Ar gyfer dau barti o'r gêm, mae amodau a gofynion yn safonau. Felly, sut ddylai gweithgynhyrchwyr peiriannau cotio UV ymateb?
Rhaid inni ddilyn y ffurflen gywir, dilyn cadwyn ddiwydiannol dda, a chydymffurfio â pholisïau. Mae hon yn brif flaenoriaeth. Mae'r rhesymau dros fethiant busnes yn amrywio'n fawr, ond nid yw gafael yn y duedd yn rheng gyntaf.
Y tu ôl i'r dywediad "bendith mewn cuddwisg", mae atgoffa bod y pysgotwr yn elwa o'r Snipe a'r clam, ond mae rhybudd hefyd bod y mantis yn dal y cicada a'r aderyn melyn y tu ôl. Yn amgylchedd cystadlu'r farchnad ffyrnig, rhaid inni gydnabod ein hunain, dal i fyny, ac agor y diwydiant. Ymateb gweithredol i'r gwersi a ddysgwyd o'r gorffennol a datrysiad goddefol i wneud iawn am y golled, mae'n rhaid i ni wrth gwrs ddewis cymryd rhagofalon cyn iddo ddigwydd.
Mae menter wych, fel Huawei, Moutai, a Lenovo, mor globaleiddio a rhyngwladol, mewn busnes a diwylliant. Ar gyfer gweithgynhyrchwyr peiriannau cotio rholer UV, dim ond trwy wrthdaro â phethau cryf, pethau ofnadwy, a phethau lefel - uchel y gallant wybod beth ydyn nhw. Dim ond trwy chwarae gemau gyda gwrthwynebwyr cryfach y gall mentrau wirioneddol aruchel eu hunain.